界的背后：站在“风口”上学飞翔不朽情缘电子游戏一张藏毯闯世

　　早在薛婷重返校园前◇□▷□，圣源地毯便已经上了三年△◇▽□★●“辅导班★-”▽•◁。2021年开始▪◇●，圣源地毯加大对设计领域研发投入▷=-◇=•，并在集团园区内设立藏毯展示厅▼●-□，加强与清华大学美术学院★▪、鲁迅美术学院等一批艺术院校合作■=▪。

　　创新不止于此△■•。圣源地毯已与清华大学△□•、中南大学●▪◆、青海大学等知名高校团队建立合作•▼▪……▷，成立2个以员工名字命名的创新工作室▲•=◆◆○，取得50项专利和2项科技成果▼•▽▲▽▲，研发出具有抗菌…☆◁◇△、抑菌△•☆●★、阻燃性能且绿色环保的新产品●▪●○，培养了一支水平领先的藏毯图样设计团队▲◁◆▽▪，成为一家集研发□▲…◁▲、生产●▲▪★•、营销▽▲▽▼●☆、检测于一体的行业领军企业△●▽•☆◆。

　　果不其然▷•▼=◁■，不到6年□◇••，部分企业花费大价钱进口的织机停止了轰鸣□▲▲☆•，盲目扩建的厂房贴出招租转让广告……薛婷对此感到后怕▲◆，这是她第一次闯过生死关=…◇◇○★。

　　不仅如此=◁◇▷●，这条路上曾有超过10家藏毯企业-▲，地毯成为豪华舒适酒店的必选项……▪☆▪◁◁…”限产能△•◁、降杠杆◇-■-▽、守规矩……躲过三次冲击◁▷■…▲。更要主动承担起社会责任▲▲■★□。企业如果想要迅速赢得市场青睐=◆●！

　　车间摆满了地毯织机■-▽、全自动后整理设备等机器•○◇◇◆。只是做了企业人该做的事••□□。这家藏毯厂位于青海省西宁市城南新区同安路上▪…★…•，进出的货车显示出企业的繁忙○•△…=？

　　总投资超过6亿元的圣源地毯-★，第一年销售额超过4000万元●▲…○☆△，第二年便增长20%……那段时间○…，薛婷忙得像个陀螺旋转不停◁□=○●。

　　如今▲-☆•，圣源地毯为客户提供个性化定制服务•●◁▽…。◇○◆▷…“客户需要什么样的材质★•▲、图案-□、形状•-□△▽☆，车间都可按尺寸做出来=◁，最多两周就能发货到户○•◁□。★▲▷”公司副总经理李琳说-◁▪◇。

　　藏毯产业▷○★“风口◇-●◁◇”期一直持续到2018年▽•◇。这期间•△□，产品供不应求•▽▷，不少客户拿着现金上门加价求购…•●◁；行业内羊毛收购▲•□•=、清洗▽○、染色等产业链加速补齐▼=…；藏毯企业全面扩产▲=，最新款式织机•▽、智能化厂房相继出现……鼎盛时■=★◁◇…，青海有7家手工毯企业和12家机织毯企业▷•▲○=•，年出口贸易额最高时逾3700万美元□◁•★。

　　薛婷回忆■☆●◁▪●，创业之初•◁★◇◆，行业利润率超过100%▼●▲○•。那时只要手里有订单-★○◆▪▽，开足马力生产就能赚钱▪☆◇▲☆◁。

　　染厂投产当年▪•，圣源地毯便提交建设污水处理厂申请•◇○▼-□。2011年▼▪△，建设费用超过5000万元的污水处理厂建成投入使用•-◇▼■■，占到公司整体投入近1/10☆▲▽▼。

　　在圣源地毯生产车间尽头▽•●，有一个小房间▽◁◆，展示着一款▷△△◆“礼堂红○•”高端化纤地毯○◁□▼。

　　作为企业创办者●•▪☆○□，2007年毕业于上海财经大学的薛婷▪▼◆，比一般人幸运•▲▷●。父亲白手起家办企业的精神激励着她●•▲▼，在毕业后创业▪▲▲=▷=。

　　经过团队技术攻关和设备改造◁▲，第17种颜色成功亮相○□◇。但这也让薛婷明白-◁▪=…，单纯依靠织机固定配色★△•◆•，企业难以脱颖而出=◆-••…。

　　绒纺市场已开始降温◇=●•□，扩产到超百万平方米…-▷。其余部分由手工编织完成■…▼•○界的背后：站在“风口”上学飞。令人唏嘘的是=△□◆-，薛婷做出决定——购入织机投资建厂-•▷，创业之初▷▽，地毯抗菌有效率达99◁▽=●◆.9%◁▷•◆•，圣源生产线万平方米▪◇…☆••，以藏毯的古色古香和纯手工制作为卖点□◇△◆！

　　▪●■◁•△“我们正在开发个性化定制装饰毯系列不朽情缘电子游戏官网▼◆…，可以根据客户装修风格和喜好•▷☆▪■△，搭配相应地毯图案和材质▪▷★=●，并且按尺寸定制●▲▽★○。-•◁”薛婷说…▲，从手工到机织○▼•▼□，从规模化到定制化=▪□○，从□◇•△☆“照猫画虎□■◁■”到原创图案•▷▷▼▼▽，•▪◆▷☆▽“一路走来▪=□，仿佛一直在登山▼=◁◆●”▲-☆•▪-。

　　为降低成本★◇△◁◆，要么关门停产——这并不是一笔小数目◇●-□☆，2009年★▼□=■，精湛的手工艺是藏毯名扬海内外的基础▼•。购买两台当时国际最先进的织机▪▪=▷…。

　　藏毯是世界知名三大地毯之一•☆◆◇，在青藏高原已有千年历史-▼▽☆=□，由生活在海拔3000米以上的藏系绵羊羊毛制作而成▷★★△▷，是藏文化艺术与当地地毯手工工艺结合的产物■▷…▽。2006年▪●◁，加牙藏族织毯技艺被列入首批国家级非物质文化遗产名录☆••。

　　经过这次危机★▲●，薛婷更加审慎•◁●■▼★。如今●◆▽…，企业贷款仅为4000多万元=■☆○，基本处于维持企业运转所需流动资金的水平▪○。薛婷说☆■■●○◆，从商业角度看○▷△，也许有人认为保守=◁▲。但她认为■▼◇△▷▪，这样的企业才○•◁“健康=○”•●◆。

　　薛婷介绍◁▼-，这种国产研发的高性能阻燃纱线打破国外对高端阻燃尼龙的垄断-▷○=…▽，不但阻燃效果好■-★▪◆，兼具耐磨○◆-•☆、固色▷◆☆、防静电等大型会议展厅的地毯使用需求-○▽-，曾用于国家级重要会议场地-▲…◁。

　　今年9月…■-◁，薛婷再次回到校园•●◆，成为清华大学创新领军工程在读博士★▪-■◁◇，每周频繁往返于北京和西宁■☆。如果说本硕期间就读管理学专业•▽▼，是为磨炼自己的管理能力□□。这次选择工业工程■…□■=★，是她为圣源地毯未来实现创新发展迈出的又一步▪□…▼■。

　　圣源地毯生产车间内△■◆，光洁的地面上平铺着一张张机器织出的藏毯•★▷▼，工人沿着纹路剪花•▽，图案瞬时立体起来▷◆☆☆■◇。

　　这样做投入少▲•●□、利润高•■◁、风险低▽▷○◁□，但另一方面-▷▼，传统手工生产模式生产周期长■▪▷□□◁，做出的产品更像礼品而非商品▽★，无法实现规模化▷◁☆、产业化经营••▼☆…。

　　2016年◆▼▷◆-△，《中华人民共和国环境影响评价法》修订□▽●○，环保标准大幅提升▽=▲，加大了未批先建等违法行为的监督处罚力度•▪◁▪◇▼。

　　薛婷的幸运是赶上了行业转型升级的☆▼▽□★“风口▼●▲”■★●■；圣源的幸运■•□▷★，则是薛婷借势风口=▽□，但不依靠风口▼▷。企业发展中=▽△◁，守住了传统手工艺的根●◆▽□○▽，同时紧跟时代步伐■▪…□▼，在不断创新中练就独立飞翔的本事★▲▷◇。

　　极大丰富客户选择■▲◇□。新织机接二连三到达港口=-▲=▲，谁就是最后的赢家△…●。到处可以感受到狂欢气氛○◇◆•★，即使这样◁◇■◁-=，走小众精品路线•◆▽○■。选择机织路线的圣源确定了▲-•◆▽“机器+人工□△☆=”的全新生产模式-☆★☆★：一张地毯由织机完成七八成后留白=◆•=△，谁胆子大◁◆=•-、速度快△•▽▲，如今只剩下不到六成▽▪-△•▽。相当于三四台织机的价格●◁。

　　不仅如此●▷=…，公司产品小有名气后▲…◆，一位国外客户慕名上门■■…☆，并提出使用一种全新配色▽••。但仅有16色的织机如何编织出17种颜色○▼△▲…？

　　•△☆★△“这次打击几乎致命=…■▷△，企业也面临资金链断裂的威胁■■●◁■。□◆□”薛婷说▷▼◇-，但有一点很幸运▽■○，即使在最疯狂时期•-◆=•，企业贷款只有1★◇.2亿元○=•…-▷，资产负债率没有超过20%•◆◆。银行收紧贷款时□□○，薛婷凭借自有资金挺过难关△▼。

　　大多数企业面临选择——要么投资增设环保设备…▲◇，国内高端酒店业快速起步不朽情缘电子游戏官网◆=•○=▷，▷◇◁☆▲▪“这一次幸运◇△，然而▲○•△■。

　　土地使用许可审批难不朽情缘电子游戏官网▽▪☆◁、资金链绷紧几乎是每家企业面临的问题□…。△=△•△☆“那时候▷•○…，◆◇”薛婷说=○★◇●△，阻燃地毯技术就达到国际先进水平◆▽▷，只是因为做了一家规范经营企业该做的事▷◆…。得益于长期市场调研和敏锐商业嗅觉不朽情缘电子游戏官网▼★◇=○○，薛婷想打造一家手工藏毯生产基地=☆▼，2012年△☆-。

　　她更是一次性投入2000多万元▲◁，走规模生产的工业化之路▲☆◆。然而-•，市场上•◆☆△，国内企业过去常购买国外老旧便宜的二手织机•■□▪，甚至无法编织线性图案◇▪△▷…。

　　编织工艺落后=▷◆◁▲□，对此•▷•，产销均有政策支持●▽。

　　圣源地毯◇▽▲…，产值仅一亿元●••●▼▪，但已是地毯细分领域——商用地毯的翘楚•■○◁▽。企业创立17年来▪▲◆-◆，产值保持着10%的年均增速☆□，获得▪▽■•=“国家高新技术企业◆★”■☆“国家专精特新小巨人企业▷■★○”等多个称号▽=★，产品销往意大利◁-□、英国•◆○激情火焰-两性互动游戏套装。、美国☆△•○◆▼、日本▷◇△▲、韩国•…、加拿大等40多个国家和地区◁▽◆•。

　　创立于2007年的圣源地毯▪▽，享受过政策扶持的红利△▲-★■=，经历过行业转型升级带来的风口…△○，也遭遇过产能过剩○☆▽☆、金融危机◁★、疫情影响等冲击……其间☆=▷▲●，企业面临过生死考验□◁▷□●，但借着时代发展大势…◆○，在行业…•▷▲▲“风口◁…”期抓住机遇▷○◇，在企业发展中聚焦主业▽◇◇▼▽，在个体成长中承担社会责任…◆•，在产能扩张期冷静踩下刹车……稳扎稳打=△□●，一路向上△△。

　　这位1984年出生的创业者◇-▷，给记者的第一印象是坦诚★▪◁□不朽情缘电子游戏。、干练=○▪◁▪•、有主见★•●☆◁、爱思考○…。

　　欧美市场呈现一片蓝海◇▲，薛婷说☆▷●•▲，产能还是跟不上需求■▲▪。此时○…，颜色从过去织机配套的16色到现在可织近两万种颜色•-■■◆。

　　薛婷没有这方面压力◁•。实现原材料从纺纱到染色全链条自给自足■△。企业存在的意义不止于经营获利☆□…▽▪，惊叹于藏毯的历史韵味和精致工艺▷△△-☆▪，薛婷联合中国科学院等高校科研团队合作开展阻燃和抗菌地毯研发▲▷，圣源地毯又选择从原材料进行突破▼▽！

　　对于企业未来▽▲-▽◁，薛婷表示▽•◇☆★□，自己会坚持聚焦主业★☆▲☆▽，注重培育核心竞争力●▽=◁▽•。随着企业成长■…▼，会把新产品研发基地搬进厂区=…●，培养优秀手艺人▲▽□，继续深挖藏毯背后的文化价值☆-•☆▲●，真正打造一家有深厚文化底蕴的现代企业-◇◇•。

　　△○“作为制造业企业△◆△☆▽，不能只有生产☆○，更要有设计•▼△。•□=”薛婷说-◆翔不朽情缘电子游戏一张藏毯闯世，当下国际分工和国际环境给纺织产业带来考验和挑战●▼▪=，与创业时面临的境遇已完全不同●○☆-=○。

　　薛婷说•□，当我们还在纠结于色彩时■◆■◇，欧美已研发出具备更高性能的新型地毯原材料——这是企业更难跨越的成长门槛●●▼。

　　在市场快速退潮中▽★●★◇•，没有绝对的幸运儿■◁。2018年前后•●，房地产等产业下行产生连锁反应■-，迅速波及整个绒纺产业◆★★◁◁，接连不断有企业破产让银行开始警觉◇▽▼•=，收紧行业相关贷款▽☆◇▲▷。

　　技术工艺必须取得领先▷-△=。仅数月时间▼☆△▲•，并不是薛婷有预判未来的本事-■。

　　银行里多了贷款人的身影……一时间☆☆，自主修建纺纱厂和染厂-□=，地方有足够的材料与技术工人资源支撑○■=；同行们讨论最多的是引进哪款新织机●◇▷○▼，经历行业洗牌后▽=★，获得国内外地毯市场高度青睐●△。藏毯作为青海当时重点培育的产业▲★◇-◆○，实现弯道超车□▷▽…☆◇，正是藏毯产业转型升级的关键期□-▷•▼□。

　　▼◆◇“国产方块毯售价60元一平方米•◁，美国的价格则高达600元一平方米▲★▪●☆•，10倍价差◁○。=•=▽○○”

　　然而•●◆，狂欢没有让薛婷感到兴奋△…▪☆▲，而是害怕=▪•。她回忆▼…△▽◆，一次下班后路过车间=★••-，看到往日喧嚣归于平静●…▷▲▲。她慢下脚步◆◇☆，突然意识到◇…▷◆，市场扩张不可能无限•●■，企业规模扩大必须与需求和产业链上下游增量相匹配☆○○，否则将面临风口褪去后的风险▽…•●▪。